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阿里浪結局:三巨頭的拉鋸戰

* 來源 : 北京報道 * 作者 : 霸道網絡 * 發表時間 : 2013-05-04 * 瀏覽 : 96

阿里集團投資新浪微博,意在社會化電商。為了實現這一目的,阿里集團至少探索了六年。2007年9月,阿里巴巴香港上市前,阿里集團這樣規劃未來:開放、協同、繁榮的電子商務生態圈,電商與SNS完美結合。

暗地潛行六年。現在阿里集團牽起了新浪微博的手,試圖加速。

4月29日,新浪公司(NASDAQ:SINA)宣布:其子公司微博公司與阿里集團簽署戰略合作協議,阿里集團通過其全資子公司,以5.86億美元購入新浪微博公司發行的優先股和普通股,占微博公司全稀釋攤薄后總股份的約18%。

此輪投資給予了新浪微博較高溢價,估值達32.56億美元,當日整個新浪市值約為33.26億美元。

阿里集團攜手新浪微博,可謂鍥而不舍。去年年底,阿里集團投資新浪微博一事幾近停止,當時雙方因為價格爭執不下。當時阿里集團相關負責人曾向本報記者抱怨:新浪這家公司,不知道誰說了算。

今年以來,新浪宣布管理層調整,空降的許良杰被任命為首席技術官(CTO)兼聯席總裁,而許良杰與馬云私人關系良好,為高爾夫球友,許良杰被視為阿里集團投資新浪微博的先鋒官。

阿里集團投資新浪微博被視為中國互聯網資源集中化的標志性訊號。除了阿里集團之外,百度公司、騰訊公司也先后進行了多起并購。此外,在視頻行業,除了優酷并購土豆外,百度旗下愛奇藝在醞釀并購PPS,搜狐視頻在醞釀并購PPTV ,這兩起并購將于近期宣布。

互聯網觀察者金錯刀認為:資源集中對于互聯網創業者來說,是個不好的信號,創業者的創業空間將越來越小,獨立上市,成為巨頭的希望將越來越渺茫,賣給阿里、百度、騰訊將是不錯的結果。

社會化電商

阿里集團投資新浪微博,最大的看點是社會化電商。

根據新浪財報,新浪微博收入6600萬美元,收入包括三個部分,分別是廣告、游戲、會員服務。目前廣告主要是粉絲通信息流廣告,記者采訪獲悉,新浪微博即將開通“自助廣告平臺”,面向中小企業提供微博自助廣告服務。

合作之后,阿里集團旗下企業資源將成為微博服務的對象。阿里集團此前提供的數據顯示,淘寶網目前有700多萬商家,天貓入駐企業約6萬家,阿里巴巴中國站5200萬注冊會員,企業會員800萬,65萬國際誠信通會員。

中小企業將是新浪微博的優質廣告主,成為微博自助廣告平臺的服務對象,部分入駐天貓的會員與新浪微博企業官微重復,天貓是這些企業的渠道,新浪微博是這些企業的營銷平臺,賬號打通方便上述企業優化資源。

在廣告、游戲、微博會員費三項收入中,廣告是在新浪微博收入中占比最高。雙方預計:這一戰略合作預計在未來三年內給新浪微博帶來大約3.8億美元的營銷和社會化電子商務的收入。

淘寶聯盟可望與新浪微博合作。阿里集團旗下阿里媽媽官方顯示,淘寶聯盟提供2億淘寶商品庫,合作網站可作為這些商品的推廣媒體(新浪微博可成為推廣媒體之一)。淘寶聯盟擁有百萬成功合作案例,30億元的分成規模。據記者了解,新浪信息流廣告有很多來自淘寶聯盟廣告。 新浪微博還可以與即將上架的淘寶無線聯盟合作:微博無線端將成為淘寶、天貓商城的商品展示平臺,新浪微博將獲得廣告分成。 在無線端,新浪微博是最有價值的合作伙伴之一,它之于阿里集團的價值在于社交網絡的基因。

在社交化方面,阿里集團通過三種模式植入社會化基因:一是內部生長,此前阿里集團推出了湖畔、來往等社交型APP,阿里集團還將推出一淘火眼、聲音導購等產品;二是PC端移動化,比如手機淘寶、手機支付寶;三是通過并購,此前阿里集團投資了美團網、陌陌、丁丁網、蝦米網等產品。

三巨頭之戰

除了阿里集團外,百度也曾是新微博談判的投資對象之一。事實上,新浪微博僅是大佬爭奪移動互聯網的第一戰。

新浪官方宣布阿里巴巴投資新浪微博的前一天,即4月28日,有消息稱阿里巴巴增持了UCweb、原UCweb投資機構晨興投資退出。

記者致電阿里集團、UCweb相關負責人,均否認了上述投資消息。

除了阿里,百度也曾是UCweb的緋聞對象之一。記者采訪獲悉,因為價格原因,雙方陷入拉鋸,雙方的價格一直在8億到8.8億美元之間來回:百度出到過8.16億美元,UCweb執意要8.8億美元。

拉鋸的最關鍵原因是騰訊內斗。2012年下半年QQ瀏覽器所在的MIG一直處于調整動蕩中,沒有給UCweb足夠多的壓力,這讓UCweb創始團隊覺得有獨立上市的可能。

UCweb是否會成為美團、新浪微博之后,阿里集團又一次并購(投資)目標,目前尚無定論,但記者采訪獲悉,高德軟件與阿里集團已經簽定投資協議。此前有消息稱,雙方將于今年4月22日宣布這一投資,最新的消息是,阿里集團將于今年阿里日(5月10日)宣布此投資(并購)消息。

在投資并購方面,百度、騰訊兩家公司同樣“雨狂風驟”。

據本報記者統計,自2010年以來,騰訊投資的公司俄羅期互聯網公司DST、泰國互聯網服務商Sanook、康盛創想、同程網、易迅、藝龍旅行網、好樂買、金山軟件、金山網絡、GroupNet(F團和高朋合并)、易迅等十余家公司。

與阿里集團投資集中于移動互聯網、社交網絡、O2O不同,騰訊投資的公司還包括華誼兄弟、東南亞數碼游戲公司,更加多元化。

三家公司在并購投資領域時有沖突,UCweb、新浪微博只是浮出水面的兩家,更多沖突隱藏在冰山之下,還有更多沖突正在醞釀。

消息人士向記者透露:阿里集團成功競購新浪微博(或許還有UCweb),原因在于百度的并購策略,百度認為收購新浪微博的意義是防御,對百度核心業務(搜索)無戰略意義。

4月29日,中搜一位相關負責人接受本報記者采訪時表示,隨著互聯網的發展,搜索入口太過簡單,部分互聯網服務不再以搜索為入口,李彥宏因此提出了中間頁戰略,收購、發展中間頁業務占有更多入口。

自2010年以來,百度投資的中間頁業務有:2011年3月,5000萬美元投資房產信息網站安居客;2010年12月,1.9億元投資本地生活服務商上海齊家信息,以及愛樂活和重慶融度科技;2011年6月,3.06億美元投資旅游網站去哪兒。

此次收購PPS也是其加強視頻中間頁的大手筆。

創業者的窘境

TAB(百度、阿里集團、騰訊)被稱為中國互聯網創業者的三座大山,創業者很難在與他們的競爭中獲得勝利。

公開資料顯示,阿里集團擁有現金儲備50億美元,百度持有的現金及現金等價物為人民幣324.85億元(約合52.14億美元),騰訊持有現金及現金等價物凈額為271.89億元(約合43.26億美元)。

以百度為例,百度第一季度財報透露,在技術研發方面的總投入為8.11億元人民幣,比2012年同期相比增長83%,進一步加快移動互聯網布局腳步。

上述中搜人士表示,不出意外,百度移動在移動互聯網上投入的產品將在今年第二季度浮出水面。

本報記者統計,上述三家公司自主投入推出的移動APP合計超過上百款。

無線淘寶負責人卜鷹接受本報記者采訪時表示:入口的競爭對于移動聯網產品來說更加激烈,只有手機前三屏有價值,而首屏基本上是手機廠商自己推薦的APP,這樣只剩下兩屏,以蘋果手機為例,兩屏的容量僅32款。

在蘋果手機上,近百萬款APP搶奪32個位置,真可謂千軍萬馬過獨木橋。

現在中國互聯網格局是,阿里巴巴扼住了商務入口,騰訊扼住了關系入口,百度扼住了信息入口。桔子酒店副總裁陳中認為:百度與阿里巴巴的競爭較為激烈,客戶都是中小企業,騰訊則圍繞人口和關系進行增值拓展。

面對三座大山,中國互聯網產業留給創業者的空間很小。奇虎360CEO周鴻祎最近在一篇文章中指出:在中國互聯網領域,互聯網巨頭控制著流量和用戶,這是最大的資源壟斷,創業者很難成長為新的商業傳奇。

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